چگونه تیم خود را احیا کنیم؟
آیا تیم شما احساس می‌کند که گیر کرده، از کار افتاده یا شاید کمی از تحرک افتاده است؟ آیا درگیر روال‌هایی شده‌اید که دیگر مشکلی از شما حل نمی‌کنند؟ خب چیز عجیبی نیست؛ تیم‌ها حتی در شرایط آرامش نیاز به اصلاحات دوره‌ای دارند. اما در دریاهای طوفانی امروزی، ممکن است نیاز داشته باشید که مسیری کاملاً جدید را ترسیم کنید، مخصوصا که ما درگیر نوع جدیدی از کار که ترکیبی از دورکاری و بازگشت به دفتر کار است شده‌ایم. خبر خوب این است که احیای تیم شما می‌تواند ساده‌تر از آن چیزی باشد که فکر می‌کنید..
ادامه مطلب در مجله
آیا تیم شما احساس می‌کند که گیر کرده، از کار افتاده یا شاید کمی از تحرک افتاده است؟ آیا درگیر روال‌هایی شده‌اید که دیگر مشکلی از شما حل نمی‌کنند؟ خب چیز عجیبی نیست؛ تیم‌ها حتی در شرایط آرامش نیاز به اصلاحات دوره‌ای دارند. اما در دریاهای طوفانی امروزی، ممکن است نیاز داشته باشید که مسیری کاملاً جدید را ترسیم کنید، مخصوصا که ما درگیر نوع جدیدی از کار که ترکیبی از دورکاری و بازگشت به دفتر کار است شده‌ایم. خبر خوب این است که احیای تیم شما می‌تواند ساده‌تر از آن چیزی باشد که فکر می‌کنید..
ادامه مطلب در مجله
۱۰:۲۷
موانع شرکت های بزرگ در به کار بستن روش های استارتاپی
شاید پیدا کردن کلمه‌هایی که بی‌ربط‌‌تر از کلمات "استارت‌آپ" و "رویکرد ناب" با سبک کاری در سازمان‌های بزرگ باشد کار سختی باشد!با این حال، روش استارت‌آپ ناب، که در سیلیکون ولی به‌عنوان راهی برای هماهنگ کردن استارت‌آپ‌ها با نیازهای مشتریان با استفاده از منابع محدود متولد شد، در شرکت‌های بزرگی مانند جنرال الکتریک، آلاسکا ایرلاینز و شرکت‌های بزرگ دیگر اعتبار زیادی به دست آورده است. وقتی نشریه "رهبر نوآوری" 170 مدیر اجرایی را که در نقش‌های مدیر تحقیق و توسعه، مدیر استراتژی و مدیر توسعه محصول جدید در شرکت‌های دولتی بزرگ کار می‌کنند، مورد بررسی قرار داد، متوجه شد که...
ادامه مطلب در مجله
شاید پیدا کردن کلمه‌هایی که بی‌ربط‌‌تر از کلمات "استارت‌آپ" و "رویکرد ناب" با سبک کاری در سازمان‌های بزرگ باشد کار سختی باشد!با این حال، روش استارت‌آپ ناب، که در سیلیکون ولی به‌عنوان راهی برای هماهنگ کردن استارت‌آپ‌ها با نیازهای مشتریان با استفاده از منابع محدود متولد شد، در شرکت‌های بزرگی مانند جنرال الکتریک، آلاسکا ایرلاینز و شرکت‌های بزرگ دیگر اعتبار زیادی به دست آورده است. وقتی نشریه "رهبر نوآوری" 170 مدیر اجرایی را که در نقش‌های مدیر تحقیق و توسعه، مدیر استراتژی و مدیر توسعه محصول جدید در شرکت‌های دولتی بزرگ کار می‌کنند، مورد بررسی قرار داد، متوجه شد که...
ادامه مطلب در مجله
۲:۱۹
چرا مراکز نوآوری شکست می‌خورند و برای نجات آن‌ها چه کنیم؟
به نظر شما والمارت، فیس بوک و لاکهید مارتین چه شباهتی دارند؟ بله درست حدس زدید، همه‌ی آن‌ها در سال‌های اخیر برای خود مراکز نوآوری راه‌اندازی کرده‌اند. مراکز نوآوری مکانی امن برای سازمان‌ها فراهم می‌کنند تا ایده‌های خود را آزمایش کنند و پروژه‌های خود را با فرآیندهای تکرار شوند تکمیل کنند. این مراکز، دارایی ارزشمندی برای شرکت‌هایی هستند که قواعد خشکی در فضای اجرا دارند و یا در صنایعی فعالیت می‌کنند که قوانین بسیار سفت و سختی دارند. اما آیا واقعاً این مراکز، خلق ارزش افزوده کرده و رشد را برای سازمان خود به ارمغان می‌آورند؟
ادامه مطلب در مجله
به نظر شما والمارت، فیس بوک و لاکهید مارتین چه شباهتی دارند؟ بله درست حدس زدید، همه‌ی آن‌ها در سال‌های اخیر برای خود مراکز نوآوری راه‌اندازی کرده‌اند. مراکز نوآوری مکانی امن برای سازمان‌ها فراهم می‌کنند تا ایده‌های خود را آزمایش کنند و پروژه‌های خود را با فرآیندهای تکرار شوند تکمیل کنند. این مراکز، دارایی ارزشمندی برای شرکت‌هایی هستند که قواعد خشکی در فضای اجرا دارند و یا در صنایعی فعالیت می‌کنند که قوانین بسیار سفت و سختی دارند. اما آیا واقعاً این مراکز، خلق ارزش افزوده کرده و رشد را برای سازمان خود به ارمغان می‌آورند؟
ادامه مطلب در مجله
۱۴:۵۳
نوآوری با تخریب خلاق یا ایجاد غیرمخرب؟
در حالی که بسیاری از شرکت‌های اقیانوس‌پیما با ظهور پروازهای جت نابود شدند، کانارد اما «تعطیلات لوکس در دریا» را ابداع کرد و از صنعت مدرن کروز رونمایی کرد. تا آن زمان کشتی‌های اقیانوس‌پیما، مانند هواپیماها، اصولاً به‌عنوان روشی برای حمل و نقل از نقطه مبدا به نقطه مقصد در نظر گرفته می‌شدند ولی کانارد تعریف جدیدی از این صنعت ارائه کرد. امروزه صنعت گردشگری کروز که حدود 60 سال پیش کانارد در آن پیشگام بود، حدود 30 میلیارد دلار درآمد سالانه ایجاد می‌کند و بیش از یک میلیون شغل ایجاد کرده است. ایجاد صنعت کروز قطعا یک فرآیند تدریجی نبوده ولی یک نوآوری مخرب نیز نبوده است...
ادامه مطلب در مجله
در حالی که بسیاری از شرکت‌های اقیانوس‌پیما با ظهور پروازهای جت نابود شدند، کانارد اما «تعطیلات لوکس در دریا» را ابداع کرد و از صنعت مدرن کروز رونمایی کرد. تا آن زمان کشتی‌های اقیانوس‌پیما، مانند هواپیماها، اصولاً به‌عنوان روشی برای حمل و نقل از نقطه مبدا به نقطه مقصد در نظر گرفته می‌شدند ولی کانارد تعریف جدیدی از این صنعت ارائه کرد. امروزه صنعت گردشگری کروز که حدود 60 سال پیش کانارد در آن پیشگام بود، حدود 30 میلیارد دلار درآمد سالانه ایجاد می‌کند و بیش از یک میلیون شغل ایجاد کرده است. ایجاد صنعت کروز قطعا یک فرآیند تدریجی نبوده ولی یک نوآوری مخرب نیز نبوده است...
ادامه مطلب در مجله
۱۸:۳۶
رشد فضای دیجیتال ویتنام و تقویت استارت‌آپ‌ها
ویتنام در نظر دارد تا سال ۲۰۳۰ به یک کشور کاملا دیجیتال تبدیل شود و استارت‌آپ‌های فناوری ویتنام نیز از مزایای این سیاست بهره‌ی خوبی می‌برند. در سال ۲۰۲۰، دولت استراتژی ملی تحول دیجیتال خود را با هدف افزایش سهم اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی از ۱۴٪ به ۲۰٪ تا سال ۲۰۲۵ اعلام کرد. این کشور جنوب شرقی آسیا امیدوار است تا سال ۲۰۴۵ با تمرکز بر اقتصاد دیجیتال...
ادامه مطلب در مجله
ویتنام در نظر دارد تا سال ۲۰۳۰ به یک کشور کاملا دیجیتال تبدیل شود و استارت‌آپ‌های فناوری ویتنام نیز از مزایای این سیاست بهره‌ی خوبی می‌برند. در سال ۲۰۲۰، دولت استراتژی ملی تحول دیجیتال خود را با هدف افزایش سهم اقتصاد دیجیتال از تولید ناخالص داخلی از ۱۴٪ به ۲۰٪ تا سال ۲۰۲۵ اعلام کرد. این کشور جنوب شرقی آسیا امیدوار است تا سال ۲۰۴۵ با تمرکز بر اقتصاد دیجیتال...
ادامه مطلب در مجله
۱۲:۲۴
استارت‌آپ‌های برتر هند در سال ۲۰۲۳ از نگاه لینکدین
علی‌رغم همه‌ی بالا و پایین‌هایی که وجود داشت، اکوسیستم استارت‌آپ‌های فناوری فضایی هند به موفقیت‌های جدیدی دست یافته است، شرکت‌های متمرکز بر هوش مصنوعی توجه سرمایه‌گذاران را به خود جلب کرده‌اند و استارت‌آپ‌های وسایل نقلیه الکتریکی ورود خوبی به بازار رانندگی سبز در هند داشته‌اند. بر اساس ششمین فهرست سالانه‌ی استارت‌آپ‌های برتر لینکدین، ۲۰ شرکت نوپا در این کشور...
ادامه مطلب در مجله
علی‌رغم همه‌ی بالا و پایین‌هایی که وجود داشت، اکوسیستم استارت‌آپ‌های فناوری فضایی هند به موفقیت‌های جدیدی دست یافته است، شرکت‌های متمرکز بر هوش مصنوعی توجه سرمایه‌گذاران را به خود جلب کرده‌اند و استارت‌آپ‌های وسایل نقلیه الکتریکی ورود خوبی به بازار رانندگی سبز در هند داشته‌اند. بر اساس ششمین فهرست سالانه‌ی استارت‌آپ‌های برتر لینکدین، ۲۰ شرکت نوپا در این کشور...
ادامه مطلب در مجله
۲:۴۴
استارتاپ‌های با بالاترین نرخ رشد دنیا در سال اخیر
دنیای استارتاپها به سرعت در حال تغییر است. نرخ بهره‌ی بالاتر، کمبود بودجه سرمایه‌گذاری و رکود اقتصادی به این معنی است که بسیاری از استارتاپها باید نحوه‌ی عملکرد خود را تغییر دهند. با وجود چالش‌های محیطی، تعداد کمی از شرکت‌های جدید رشد بالایی را تجربه می‌کنند. در ادامه به معرفی تعدادی از سریع‌ترین استارتاپ‌های در حال رشد در سال ۲۰۲۳ می‌پردازیم.
ادامه مطلب را در مجله بخوانید...
دنیای استارتاپها به سرعت در حال تغییر است. نرخ بهره‌ی بالاتر، کمبود بودجه سرمایه‌گذاری و رکود اقتصادی به این معنی است که بسیاری از استارتاپها باید نحوه‌ی عملکرد خود را تغییر دهند. با وجود چالش‌های محیطی، تعداد کمی از شرکت‌های جدید رشد بالایی را تجربه می‌کنند. در ادامه به معرفی تعدادی از سریع‌ترین استارتاپ‌های در حال رشد در سال ۲۰۲۳ می‌پردازیم.
ادامه مطلب را در مجله بخوانید...
۱۲:۲۱
کارگاه «نوآوری در مدل کسب و کار» در دانشگاه صنعتی نوشیروانی بابل چطور بدون اینکه محصول جدیدی ساخته باشیم نوآوری کنیم؟ مدرس: دکتر مسعود آقایی دکترای کارآفرینی از دانشگاه تهران و مشاور و مربی کسب و کار. شرکت برای عموم آزاد است. لینک ثبت نام در رویداد:
https://evnd.co/p0Sz0
۸:۰۹
کارگاه: بازاریابی در بازار هدف
مرکز نوآوری آفرینهبا همکاری پژوهشکده سراج، دانشگاه آزاد و دانشگاه صنعتی نوشیروانی برگزار می‌کند:
پنجشنبه 4 مرداد ؛ ساعت 17 الی 19:30دانشگاه صنعتی نوشیروانی(حضور برای غیر دانشجویان آزاد است)
مدرس : سیدعلی کلانتری مدیر تحقیق و توسعه بازار ، کشتی سازی صدرا
جهت ثبت‌نام روی لینک زیر کلیک کنید:
https://evnd.co/sJVuX
مرکز نوآوری آفرینهبا همکاری پژوهشکده سراج، دانشگاه آزاد و دانشگاه صنعتی نوشیروانی برگزار می‌کند:
پنجشنبه 4 مرداد ؛ ساعت 17 الی 19:30دانشگاه صنعتی نوشیروانی(حضور برای غیر دانشجویان آزاد است)
مدرس : سیدعلی کلانتری مدیر تحقیق و توسعه بازار ، کشتی سازی صدرا
جهت ثبت‌نام روی لینک زیر کلیک کنید:
https://evnd.co/sJVuX
۶:۵۶